Nós já sabemos que fatores econômicos podem ser o principal motivo da falência dos empresários de primeira viagem. Mas, esse não é o único problema enfrentado por quem se arrisca em empreender. Outros problemas surgem pelo caminho e podem arruinar seu desempenho empresarial. Podemos facilmente apontar três fatores letais. A saber: imperícia com o seu campo de negócio, problemas com rotinas administrativas e falta de sistemas eficientes de gestão. Além desses, existem muitos outros que podem causar a queda de sua empresa no mercado. Você não pode deixar isso acontecer!

A força das micro e pequenas empresas

Segundo o Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG), 27% do PIB nacional é movimentado pelas Micro e Pequenas Empresas (MPE’s). A mesma pesquisa diagnosticou que 52% do número de empregos no Brasil são gerados também pelas mesmas MPE’s. Ou seja, este modelo de negócio é fundamental para o país, pois gera riquezas e centenas de milhares de empregos.

Contudo, a discrepância, segundo dados do SEBRAE, acontece quando 22% dessas empresas entram em estado de falência antes mesmo de completar 2 anos de vida. Sonhos são arruinados, pessoas perdem suas economias investidas e seus empregos… Porém, tudo isso pode ser evitado, desde que o seu desempenho empresarial seja alvo constante de uma série de cuidados. Quer saber quais são os fatores de risco e como se proteger deles? Confira:

#Problema 1: Imperícia

A falta de conhecimento do seu ramo empresarial, somada à ausência de tato com as rotinas administrativas, serviços e produtos (oferecidos para mercado), podem ser um dos problemas vitais para o funcionamento da empresa. Antes de abrir seu negócio, avalie se você tem experiência ou conhece razoavelmente o seu ramo comercial. Se não se sentir seguro, procure cursos de formação, não se arrisque naquilo que você não tem o mínimo de conhecimento!

Inaptidão do empreendedor, falta de conhecimento de campo, falta de experiência profissional derrubam 72% das empresas.

#Problema 2: Fatores econômicos

Os problemas com as finanças podem apresentar, também, um problema circunstancial para o seu desempenho empresarial. Em tempos de crise econômica, essa dificuldade pode ser potencializada. Nós recomendamos que você faça análises de viabilidade. Assim, será possível estabelecer prognósticos sobre o futuro do seu ramo de atuação. Acompanhe as notícias em sites e jornais especializados em economia. Elas vão te dar um bom panorama sobre a situação, além de te ajudar a vislumbrar perspectivas no futuro.

Lucros insuficientes, juros elevados, perda de mercado, mercado consumidor restrito, nenhuma viabilidade futura são responsáveis pela queda de 20% das empresa.

#Problema 3: Gastos exagerados

No começo é necessário criar frentes de investimentos para o funcionamento básico de sua empresa. A compra de materiais e o alto investimento em custos desnecessários são dispensáveis nesse primeiro momento. Você pode criar orçamentos avaliando as especificidades de cada um dos gastos, criando cortes onde não há necessidade e pesquisando onde o serviço pode ser oferecido de maneira mais barata. Invista no que é necessário. É possível mecanizar alguns dos passos do processo de produção, como a contratação de um sistema gerencial para controlar caixa ou saídas e entradas de lucro, otimiza as rotinas e diminui gastos com material humano.

Despesas operacionais, dívidas e cargas demasiadas deixam fora do jogo 8% das empresas no seu início.

Seguindo esses primeiros passos, você pode diminuir consideravelmente o risco de mortalidade de sua empresa no mercado. Tenha um desempenho profissional favorável, que seja capaz de te levar ao sucesso que você tanto merece!

E para otimizar a administração do seu negócio, nada melhor do que investir em um sistema de gestão totalmente online, como o Siac Net. Um sistema de gestão para empresas do simples nacional que vai reduzir custos, otimizar seu negócios e alavancar as vendas. Nele você integra as diversas operações da sua micro e pequena empresa sem gastar muito com isso.

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